1/23/2025

譜:439 ~競爭光譜下的「容」



競爭光譜(Competition Continuum)是一個用來描述衝突或競爭隨著時間和情境發展的概念,它將競爭分為不同的階段,從較為合作的階段到激烈的對抗性競爭,再到極端情況下的武裝衝突。這一模型強調,競爭並非是靜態的或單一的過程,而是隨著雙方關係、衝突強度和其他外部因素的變化而逐步演變的。這樣的框架可以幫助人們理解在不同階段應該採取哪些策略來管理競爭或衝突,從而避免不必要的升級或惡化。

一,競爭連續體通常可以分為以下幾個主要階段:


1. 合作階段(Cooperative Stage)

在這一階段,雙方合作並尋求共同的利益和目標,通常沒有衝突。彼此的行為和態度是積極的,且致力於互惠共贏。這是一個互信和互利的合作時期,沒有敵對或競爭的情況。


2. 非武力的對抗競爭(Adversarial Competition Without Armed Conflict Stage)

當雙方有明顯的競爭,爭奪資源、權力或影響力,但仍保持理性和非暴力的對抗時,就處於這一階段。在這種情況下,雙方可能會進行較為激烈的競爭,但並不涉及直接的暴力或軍事衝突。


3. 武力衝突(Armed Conflict Stage)

當競爭進一步升級,雙方可能會進入直接的暴力對抗,這種情況可能表現為戰爭、軍事對峙或其他形式的衝突。在這個階段,衝突的強度和破壞力大大增加,需要特殊的策略來減少傷害和尋求結束衝突。


4. 衝突後和解階段(Post-Conflict Stage)

當衝突結束後,無論是透過談判還是其他方式,雙方需要進行和解、信任重建,並努力建立長期穩定的合作關係。這一階段的重點是修復關係、恢復信任並為未來的和平與合作創造條件。


二,競爭連續體的不同衝突階段及適用的解決手段

1,合作階段 (Collaborative Stage)

目的: 在這個階段,雙方共同朝著共同目標努力,重點是創造雙贏的局面和互惠利益。衝突基本不存在或處於極小的程度,合作是確保雙方都能從關係中獲益的關鍵。

適用手段:

合作 (Collaboration): 以共同利益為基礎,協同合作達成共同目標,發揮彼此的優勢。

包容 (Inclusion): 確保所有利益相關者在過程中都有發言權,尊重多樣的觀點。

互惠 (Mutual Benefit): 通過尋找雙方都能獲益的解決方案,建立長期的關係。


2,非武力的對抗競爭階段 (Competition Without Armed Conflict)

目的: 在這個階段,雙方的競爭十分激烈,但並未發生直接的武裝對抗。這是一種爭奪資源、權力或認同的競爭,雙方會盡量避免衝突升級為暴力。這可以表現在商業競爭、政治競爭或體育比賽中。

適用手段:

容忍 (Tolerance): 即使在競爭環境中,仍能接受對方的差異,並避免敵對情緒。

尊重 (Respect): 即便競爭激烈,仍保持專業和禮貌,避免衝突升級。

有界限的合作 (Cooperation with Boundaries): 在共同利益的領域內進行合作,同時在競爭領域中保持清晰的分界。

談判 (Negotiation): 透過對話解決分歧,達成妥協,防止衝突進一步升級。


3,武力衝突階段(Armed Conflict Stage)

目的: 當衝突進入直接的對抗階段,例如激烈的競爭、公開衝突,甚至是軍事對峙時,雙方的關係已經破裂,衝突已經變得暴力。在這個階段,焦點已不僅僅是取勝,而是如何控制衝突,防止局勢進一步惡化。

適用手段:

陣容(battle array):擺出陣容嚇阻對手的輕舉妄動,營造氣勢不戰而屈人之兵。

停火 (Ceasefire): 在軍事或政治衝突中,暫時停止對抗,為談判創造條件。

克制 (Restraint): 防止衝突進一步升級,避免造成不必要的損害。

調解 (Mediation): 由第三方介入,協助雙方找到合理的解決方案為和平談判創造空間。


4,衝突後和解階段 (Post-Conflict Stage)

目的: 在衝突結束後,無論是競爭性對抗還是武裝衝突,焦點轉向療癒、重建與恢復關係。這一階段重點是和解差異,確保長期和平,並建立未來合作的框架。

適用手段:

寬恕 (Forgiveness): 在必要時進行寬恕,以釋放敵對情緒,並為未來的合作鋪平道路。

信任重建 (Trust-building): 透過透明度、合作與一致的積極行動來逐步恢復信任。

       和解 (Reconciliation): 修復雙方的關係,並尋找未來和平共存的可能性。

合 (Integration): 重新關係洗牌,將對手融合成一體。


三,結語

競爭光譜的每個階段中,根據衝突的強度和性質,採取不同的解決手段是至關重要的。從合作和包容,到容忍、克制,再到和解和信任重建,每個階段的策略都旨在管理衝突的發展,並為未來的和平與合作奠定基礎。


我嘗試為每一階段找到不同的「容」字。

1/22/2025

山:438 ~競容全




我在1月19日成立《競容全》專題,探討如何應用《孫子兵法》為基礎,結合華夏思想來作為這時代競爭紛亂衝突的解方。

[基本觀念]

現實:競爭,是人性也是不可避免的。
解方:包容,唯有互相包容化敵為友,才能化解競爭的危機及風險。
目標:守全,保全所有的人的生命生活與生計,並永續發展。

[山之道]
在老子書中,多次提到水之德,最知名的一句話,就是上善若水。
在孫子書中,雖然也有提到水,但我稱道孫子的「百戰不殆」「不動如山」。
孫子面對紛亂,面對死生存亡,但他不主動攻擊,即使防守,也追求「全其國全其軍」。
孫子也重視因時行事,動靜不失其時,止於其所。

[圖說]孫子兵法中的競爭、包容與守全之道


競爭,是人性的一部分,也是現實中不可避免的存在。無論是個人、企業,甚至國家,皆在爭奪有限的資源與機會。然而,孫子兵法告訴我們,真正高明的戰略並非無止境的對抗,而是在競爭中尋求包容,在較量中實現共存,最終達成「守全」的目標——確保競爭雙方所有人的生命、生計與長遠發展。而從競爭到守全的過程中,需要競爭雙方培養「寬容、包容」的態度。


競爭:人性的驅動力


孫子說:「兵者,國之大事,死生之地,存亡之道,不可不察也。」競爭如同戰爭,是關乎生存與發展的重要課題。個人為了提升自己,企業為了擴展市場,國家為了維護主權,皆必須面對競爭。然而,競爭若不加以節制,可能導致資源耗盡,甚至引發衝突。因此,孫子提倡「全勝」而非「決戰」,即在競爭中尋求最小代價的最大利益。


包容:化競爭為共存


孫子強調:「不戰而屈人之兵,善之善者也。」真正的勝利,不是透過直接對抗,而是透過智慧與策略,讓對手主動接受自己的立場。這便是「包容」的戰略價值——與其視競爭對手為敵,不如尋找共同利益,化敵為友。正如《易經》的「山卦」所示,山有動靜之道,意味著我們在面對競爭時,應懂得何時進攻、何時退守、何時合作。包容不代表軟弱,而是一種進可攻、退可守的智慧。


守全:長遠的終極目標


競爭的終極目標,不是短期的勝負,而是確保所有人的生命、生計與永續發展。孫子說:「上兵伐謀,其次伐交,其次伐兵。」最理想的戰略是透過智慧達成共存,而非單純依賴武力。在現實中,無論是商業競爭或國際關係,能夠「守全」者,才是真正的贏家。


「急如風、徐如林,迅速如火,不動如山」的戰略智慧,提醒我們在競爭時須靈活應變,懂得在適當時機選擇競爭、包容、等待或堅守,才能在變動的世界中立於不敗之地,最終實現「守全」之道。


The Way of Competition, Tolerance, and Preservation in The Art of War


Competition is an inherent part of human nature and an unavoidable reality. Whether for individuals, businesses, or nations, competition arises in the pursuit of limited resources and opportunities. However, The Art of War by Sun Tzu teaches us that true strategic wisdom does not lie in endless confrontation but in seeking tolerance within competition, achieving coexistence through balance, and ultimately attaining “preservation”—ensuring the survival, livelihood, and sustainable development of all.


Competition: The Driving Force of Human Nature


Sun Tzu stated, “Warfare is of vital importance to the state, the realm of life and death, the road to survival or ruin. It must not be neglected.” Competition, like war, is a crucial factor that determines survival and development. Individuals strive for self-improvement, businesses compete for market dominance, and nations safeguard their sovereignty. Yet, unchecked competition can lead to resource depletion and even destructive conflict. Therefore, Sun Tzu advocates for “total victory” (全勝), emphasizing the pursuit of maximum benefit with minimal cost rather than engaging in direct confrontation.


Tolerance: Transforming Competition into Coexistence


Sun Tzu also emphasized, “The supreme art of war is to subdue the enemy without fighting.” True victory is not achieved through brute force but through intelligence and strategy, persuading opponents to accept one’s position voluntarily. This embodies the value of tolerance—rather than viewing competitors as enemies, we should seek common interests and transform rivals into allies.


As depicted in the Hexagram of the Mountain (山卦) from the I Ching, the nature of a mountain involves both movement and stillness, symbolizing the need to understand when to advance, when to retreat, and when to cooperate. Tolerance is not a sign of weakness; rather, it is a strategic choice that enables both offensive and defensive advantages, ensuring long-term stability.


Preservation: The Ultimate Goal


The true purpose of competition is not short-term victory but the long-term preservation of lives, livelihoods, and sustainable progress. Sun Tzu stated, “The highest form of warfare is to subdue the enemy’s strategy, followed by diplomacy, and only as a last resort, direct combat.” This highlights that the best strategy is one that ensures coexistence rather than destruction.


In business and international relations alike, those who achieve preservation are the true victors. The wisdom of “Swift as the wind, silent as the forest, fierce as fire, and immovable as the mountain” reminds us to be adaptable in competition—knowing when to advance, when to tolerate, when to wait, and when to stand firm. By embracing this strategic mindset, we can navigate an ever-changing world, ensuring both success and sustainability.



1/21/2025

溫:437 ~溫故知新(匯之匯)

 


2025/1 /20 農曆節氣大寒,溫習自己的四本電子書,這四本書記錄過去三年多的學習心得!

(一) 匯之繪:一字一圖洄古今 2024.11.22 (電子書 9)

說明:用一字一圖的形式,繪下明哲匯三年來的所學所思。尤其對於想認識華夏文化(儒家道家思想),也想聽聽古人的智慧怎麼在21世紀活用的同好,可以一起切磋琢磨。本書共94頁,敬請指教!

(二)鯉山又一村:2022年論孟易老筆記 2022.11.11(電子書3)

這是明哲匯課程第一期的讀書心得,約有100多頁 

(三)嵐海又一觀:2023年儒道易哲思筆記 2024.3.12(電子書4)

這是明哲匯課程第二期的讀書心得,約有100多頁 

(四)洄瀾又一見:2024華夏哲文筆記  2025.01.06(電子書10)

這是明哲匯課程第三期的讀書心得,約有300多頁 


回顧是為了前瞻!

對於《易經》《老子》《論語》《墨子》及《人物志》都先告一段落!

2025年的自學計劃即將展開:

迎接我的是《孫子兵法》、創新創業管理和Al人工智慧相關的新應用!

今年的主題將設定為「動態競爭、包容寬容、保生成全」。Let's go! 



1/20/2025

全:436 ~競容全(孫子的智慧)




 競爭、包容與守全:從《孫子兵法》看人際與國際關係的智慧

        競爭,是人類社會發展的必然現象,無論是個人之間的較量,還是國與國之間的博弈,競爭的存在推動著進步,也可能引發衝突。《孫子兵法》告訴我們,真正高明的戰略,不是單純追求勝利,而是在競爭中尋求智慧的平衡——懂得包容多元、展現寬容,最終實現「保全」之道。對個人而言,這意味著確保自己的生命安全與幸福生活;對國家而言,這則關乎人民的福祉與國家的長治久安。

       在這篇文章中,我們將透過《孫子兵法》的智慧,探討如何在人際競爭與國際競爭中,找到包容與保全的最佳策略,從而達成個人與國家的穩定發展。


一、人與人之間的競爭:智慧的較量與包容的價值

1. 競爭的必然:人性與社會的驅動力

        從個人發展到職場或人際關係的微妙互動,競爭無處不在。無論是在學業上爭取優異成績,在職場中競爭晉升機會,還是商業領域爭奪市場份額,每個人都在與他人競爭資源、機會與影響力。

        孫子說:「兵者,詭道也。」(〈始計篇〉)這句話點出,戰爭乃策略的競技,而非單純的力量對抗。同樣地,在人際競爭中,真正的勝利者,往往不是最強硬的人,而是最懂得運用智慧與策略的人。因此,我們需要以靈活的思維來應對競爭,而非盲目爭勝。

2. 包容的智慧:化敵為友,合作共贏

       在競爭的過程中,許多人習慣將對手視為敵人,卻忽略了競爭也可能轉化為合作的契機。《孫子兵法》提到:「不戰而屈人之兵,善之善者也。」(〈謀攻篇〉)這意味著,最理想的勝利方式,不是透過激烈對抗,而是透過謀略與智慧,讓對手自願接受自己的立場。

       在人際關係中,這種思維也適用。例如,職場上的競爭對手,可能成為日後的合作夥伴;意見相左的朋友,可能提供全新的視角來幫助自己成長。因此,我們應學習以開放的態度看待競爭,避免無謂的敵對,而是尋求包容與共存的可能性。

3. 守全的最終目標:確保自己的幸福與安定

       競爭的最終目標,不是消滅對手,而是確保自己的生存與幸福. 故善用兵者,屈人之兵,而非戰也;拔人之城,而非攻也;毀人之國,而非久也。必以全爭于天下,故兵不頓,利可全,此謀攻之法也。(謀攻)最好的戰略不是追求無謂的對抗,而是確保自身的安全與穩定。

       在人際競爭中,真正聰明的人,懂得選擇適當的戰場,避免不必要的內耗。例如,與其陷入無休止的職場紛爭,不如選擇發展自己的核心能力,讓自己成為不可取代的存在。這樣,即使身處競爭環境,也能確保自己的長期優勢與幸福生活。


二、國與國之間的競爭:包容與守全的戰略抉擇

1. 國際競爭的必然性:權力與利益的角逐

       國與國之間的競爭,從古至今皆然,無論是軍事、經濟還是科技領域,各國都在尋求最大化自身利益。《孫子兵法》開篇即言:「兵者,國之大事,死生之地,存亡之道,不可不察也。」這說明,國家競爭關乎人民的生死存亡,領導者必須審慎應對。

        在現代國際關係中,競爭的形式已不再侷限於傳統戰爭,而是涵蓋了貿易戰、科技戰、外交角力等多種層面。領導者若不能洞察競爭的本質,便可能將國家推向不必要的衝突與風險。

2. 國際包容的智慧:和平共存,長遠發展

        孫子說:「水因地而制流,兵因敵而制勝。」(〈虛實篇〉)這句話強調,戰略應該根據環境與對手的變化來調整。同樣地,國家在面對競爭時,應當具備靈活的外交手腕,懂得在適當的時機展現包容,為國家創造和平與發展的機會。

        當今世界,全球化已使各國經濟與命運相互交織,單靠對抗與封閉並無法真正獲勝。孫子提倡「不戰而屈人之兵」,這提醒我們,國家之間的競爭不應該是零和博弈,而應該尋求合作與共存,透過互惠互利的方式來維持國際秩序的穩定。

3. 保全民生的終極目標:確保人民的安全與幸福

       國際競爭的核心,不是單純的國力較量,而是如何確保人民的安全與幸福。孫子在〈作戰篇〉中提到:「不盡知用兵之害者,則不能盡知用兵之利。」這句話提醒我們,戰爭的代價極大,領導者應謹慎考量競爭的後果,確保國家資源能真正用於提升人民福祉,而非消耗在無謂的衝突之中。

       最終,國與國之間的競爭,應該以國民的長遠利益為核心,避免因短視的對抗而損害整體發展。孫子強調「全國全軍」,即不戰而勝,以最小的代價換取最大的成果,這正是現代國際競爭中最值得借鑒的策略。


三、結語:競爭與包容並行,個人與國家才能長治久安

        無論是個人還是國家,競爭都是無法避免的現實。然而,真正高明的生存之道,不是無止盡的對抗,而是在競爭中學會包容,在較量中尋求雙贏,最終確保自身的安全與幸福。這正是《孫子兵法》所傳授的智慧,也是個人與國家都應該秉持的原則。

        在面對未來的挑戰時,我們應該思考:如何在競爭中保持理性?如何在包容中確保自身利益?當我們能夠以全局視角思考這些問題,便能在人生與國際舞台上,走向真正的勝利之道。


Competition, Tolerance, and Preservation: The Wisdom of The Art of War in Interpersonal and International Relations


Competition is an inevitable phenomenon in human society. Whether it is the rivalry between individuals or the contest between nations, competition drives progress but can also lead to conflict. However, The Art of War by Sun Tzu teaches us that true strategic mastery is not about mere victory but about finding a wise balance in competition—understanding the importance of tolerance and embracing diversity to ultimately achieve preservation. For individuals, this means ensuring personal safety and a fulfilling life; for nations, it means safeguarding the well-being and security of their people.


In this article, we will explore how the wisdom of The Art of War can guide us in navigating both interpersonal and international competition, helping us to balance competition with tolerance and ultimately achieve preservation for long-term stability.


I. Competition Between Individuals: The Advantage and  Value of Tolerance

1. The Inevitability of Competition: The Driving Force of Society

From personal growth to workplace rivalry and even subtle interpersonal dynamics, competition is everywhere. Whether striving for academic excellence, securing career advancement, or gaining a foothold in the business world, individuals constantly compete for resources, opportunities, and influence.

Sun Tzu stated, “Warfare is the way of deception.” (Chapter 1: Laying Plans). This highlights that war is a contest of strategy rather than sheer force. Similarly, in interpersonal competition, the true victor is not necessarily the strongest but the one who best understands the art of strategy. Thus, we must approach competition with intelligence and adaptability rather than blindly pursuing victory.


2. The Wisdom of Tolerance: Turning Rivals into Allies and Seeking Mutual Benefit

Many people view competitors as enemies, yet competition can also be an opportunity for collaboration. Sun Tzu emphasized, “The supreme art of war is to subdue the enemy without fighting.” (Chapter 3: Attack by Stratagem). This means that the best way to win is not through direct confrontation but through strategy and wisdom, persuading opponents to align with our goals.

In interpersonal relationships, this principle holds true. A workplace rival might one day become a valuable collaborator; a person with differing opinions might offer new perspectives that foster personal growth. By adopting an open-minded approach to competition, we can avoid unnecessary hostility and instead seek coexistence and shared success.

Sun Tzu also noted, “The rigid will break, the flexible will endure.” Excessive rigidity and hostility only escalate conflicts, whereas those who are adaptable and tolerant tend to thrive in the long run.


3. The Ultimate Goal of Preservation: Ensuring Personal Security and Well-being

The purpose of competition is not to destroy the opponent but to safeguard one’s own survival and happiness. Sun Tzu wrote, “Stand on ground where you cannot lose, while ensuring the enemy’s eventual defeat.” (Chapter 4: Tactical Dispositions). This teaches us that the best strategy is not reckless confrontation but ensuring one’s own security and stability.

In personal competition, truly wise individuals choose their battles carefully and avoid unnecessary exhaustion. For example, rather than engaging in relentless workplace conflicts, one might focus on developing irreplaceable skills. This way, even in a competitive environment, they maintain a lasting advantage and secure a fulfilling life.


II. Competition Between Nations: Strategic Tolerance and Preservation

1. The Inevitability of International Competition: The Struggle for Power and Interests

Competition between nations has existed throughout history, whether in military, economic, or technological domains. Sun Tzu begins his treatise with, “Warfare is of vital importance to the state, the realm of life and death, the road to survival or ruin. It must not be neglected.” (Chapter 1: Laying Plans). This underscores that national competition directly impacts the survival of a country and requires careful management by its leaders.

In modern international relations, competition extends beyond traditional warfare to include economic disputes, technological races, and diplomatic conflicts. If leaders fail to grasp the essence of competition, they risk pushing their nations into unnecessary conflicts and crises.


2. Wisdom of International Tolerance: Peaceful Coexistence and Longterm Development

Sun Tzu wrote, “Water adapts to the land as it flows; an army must adapt to the enemy to achieve victory.” (Chapter 6: Weak Points and Strong). This highlights that strategies should be flexible and tailored to circumstances. Similarly, in international competition, nations should adopt adaptable diplomatic strategies, knowing when to exercise tolerance to foster peace and development.

In today’s globalized world, economies and national destinies are deeply interconnected. Relying solely on confrontation and isolation does not lead to real success. Sun Tzu’s principle of “winning without fighting” reminds us that international competition should not be a zero-sum game but rather an opportunity to seek cooperation and mutual benefit, thereby maintaining global stability.


3. The Ultimate Goal of National Preservation: Ensuring the Safety and Well-being of the People

The essence of international competition is not simply about gaining power but about securing the safety and well-being of the people. Sun Tzu stated in Chapter 2: Waging War, “One who does not fully understand the dangers of war cannot fully understand its benefits.” This serves as a reminder that war comes at a great cost, and leaders must carefully weigh the consequences of competition, ensuring that national resources are dedicated to improving citizens’ lives rather than being wasted on unnecessary conflicts.

Ultimately, competition between nations should be guided by the long-term interests of the people, avoiding short-sighted confrontations that harm overall progress. Sun Tzu’s emphasis on “total victory”—achieving objectives with minimal cost—remains a highly relevant lesson in modern geopolitics.


III. Conclusion: Balancing Competition and Tolerance for Lasting Stability

Whether for individuals or nations, competition is an unavoidable reality. However, true success is not achieved through endless rivalry but through understanding the importance of tolerance, seeking win-win solutions, and ultimately ensuring long-term preservation. This is the core wisdom of The Art of War, a principle that both individuals and nations should embrace.

As we face future challenges, we must ask ourselves: How can we maintain rationality in competition? How can we preserve our interests while practicing tolerance? By approaching these questions with a strategic mindset, we can navigate both personal and international arenas toward lasting stability and true victory.



1/19/2025

個:435 ~競容全(個人層級)




現實世界:人和人之間難免都會有競爭及衝突

理想境界:人和人和平相處,共同完成一些事業,健康久生。

具體做法:以仁心為基礎,包容多元,互補互利。

用DISC的人性四維度為說明。在圖中分別舉例,用軍官代表主宰型,用業務人員代表影響型,用儒士代表服從型,用工匠代表思考型。

當我們在社會上,面臨來自不同性格的對手的動態競爭,我們必須以寬容跟同理心的態度去理解他們,而不是單以同一種的標準來要求其他人。參考孔子的仁為基礎,立己立人,愛已愛人,包容異己,尊重別人跟自己的差異。然後互補互利,共同成就,達成幸福久生的境地。

企:434 ~競容全(企業層級)





現實世界:企業和企業之間透過競爭及衝突來尋求創新與成長。

理想境界:企業和企業又競爭又合作,共同完成大事業,造福社會也能永續發展。

具體做法:以仁心為基礎,大者容許小者挑戰,小者容忍大者欺壓。

本圖當中,就分成四種情況,分別是我企業本身的規模或影響力的大小,以及對方企業的規模或影響力的大小。

如果兩者的規模都很大影響力也很大的話,彼此的競爭應該非常的激烈,那如何化解彼此競爭而可能造成的彼此毁滅呢?最好的方法就是彼此可以適度的合作,即使不能合作也要保留彼此的空間用包容的心包容對方的存在
如果是我大他小,我當然希望對方能夠順從於我,如果對方規模小卻不服從,我們必須用寬容的態度去看待對方。
如果是我小他大,我們當然希望對方能夠尊重我們包容我們,但是如果對方非常的囂張跋扈,我們也必須用容忍的態度去應對,畢竟我們的能力不如對方。
如果我小他小,我們彼此需要觀察其他影響力較大的競爭者的動向,我們兩者可能聯合起來對抗較大的競爭者,我們也可能保持各自獨立而互不干擾。

企業與企業之間的競爭是一種常態,也是企業生存與成長必須經歷的過程。企業與企業之間的合作也是一個必然,尤其企業必須跟上有與下游的夥伴合作,也必須跟互補者合作,很多時候也必須跟競爭者合作。
因此,企業與企業之間必須保持彈性的外交關係,保有容許對方侵犯挑釁,但又必須合作;對於強大的競爭對手,有時必須容忍。這是一個容的功夫。

最重要的是企業的初心:利他及永續!
 

國:433 ~競容全(國家層級)



現實世界:國家和國家之間難免都會有競爭及衝突

理想境界:國家和國家和平相處,共同完成一些事業,造福人類社會。

具體做法:以仁心為基礎,包容多元,消弭戰爭。

參考哈拉瑞的21世紀的2 1堂課,在他書中有提到,文明的腳步其實已經將全球許多的系統或制度合成一個標準,譬如5G的通訊標準全世界共用,傳染病監控與防治的準則也有W H O的規範。至於國際的金融體系,其實在各個國家之間的相互尊重與包容之下,不管是美元歐元人民幣日元等等都已經建立一套互相接受包容的外匯制度與金融系統。就國際的政治體系而言,全球190十幾個國家,他們的政府組織不管是民主共和或君主立憲,有國會有行政機構,由首相有主要的官員,運作的方式雖然有極權及民主政治,但大多數已經是一種趨於一致互相尊重的政治體系。

然而在宗教信仰,意識形態,國家認同,及貿易法案,則存在很多的競爭與分歧,這部分要讓不同的宗教之間,不同的國家之間,或不同的貿易體之間能夠互相的包容與妥協,顯然還需要一段努力的過程。而這個也造成了目前地緣政治不穩定的最大根源。例如近幾年來包含俄羅斯跟烏克蘭的戰爭,以色列跟周邊回教國家之間的衝突,以及美國跟中國之間晶片法案與貿易之間的衝突。這些衝突距離到包容並存和諧,都還有相當大的距離,距離天下為公和平相處還有相當長的一個路要走。

房龍有一本書《寬容》,提到人類歷史上的衝突大多來自不寬容。當今的不寬容更可能將人類推向核戰爭乃至於人類滅絕的風險。

我們的反戰倡議,目標是「保全人類的生存及幸福」,唯有「保全存續」才能進一步談更進一步的世界大同。

因此,我們當務之急在於訴求不同的宗教之間,不同的國家之間,以及不同的貿易體之間的互相包容與和諧。唯有互相包容與和諧都達成之後,才有避免更多的衝突及人類自我毀滅的風險。



1/01/2025

新:432~元旦新年(2025)

進入2025年的跨年,來到台中老虎城參加跨年晚會,很多年輕人,一起參加欣賞跨年煙火秀。