近江八幡市,享用知名的近江和牛。歇片刻後,步行經過為心町古街區,前往近江八幡堀欣賞數似蘇州小橋流水的運河美景。搭乘纜車登上八幡山頂,參觀瑞龍寺及八幡城跡。
在山頂上俯瞰近江美景的時候,看到展覽館介紹「近江商人」和「豐臣秀次」的故事,雖然對我們是陌生的,但也勾起我對日本跳脫儒家走向商業文明進程的興趣,連我們在台灣也聽過近江和牛,我們到京都大阪常常吃近江麵,近江商人和大阪伊勢號稱日本三大商人,頗有意思的
近江八幡市,享用知名的近江和牛。歇片刻後,步行經過為心町古街區,前往近江八幡堀欣賞數似蘇州小橋流水的運河美景。搭乘纜車登上八幡山頂,參觀瑞龍寺及八幡城跡。
在山頂上俯瞰近江美景的時候,看到展覽館介紹「近江商人」和「豐臣秀次」的故事,雖然對我們是陌生的,但也勾起我對日本跳脫儒家走向商業文明進程的興趣,連我們在台灣也聽過近江和牛,我們到京都大阪常常吃近江麵,近江商人和大阪伊勢號稱日本三大商人,頗有意思的
彥根位於滋賀縣琵琶湖畔的東邊,從前這個城應該是距離離琵琶湖不遠。
在櫻花季之前來到這,還沒有櫻花,但可以看到盛開的紅色梅花。
彥根城是日本五個沒有重建過的木造古城,又名國寶城。登上天守閣,可以欣賞到琵琶湖!彥根城是在一個山丘上,在山丘的幾個角落都有「櫓」類似城樓,可以駐紮軍隊囤放糧食,也可以作為監控與防衛的措施,位在北角的三重櫓,就很有特色,當旁邊的櫻花盛開時,那又是另外一種的美景。彥根城西邊的玄宮園,是個日式庭園,有山有水也有日式茶屋,是個適合漫步欣賞的地方。
這裡的末代藩主「井伊直弼」,是大名鼎鼎的茶道大師,也是儒學大師,他也是開放日本與美國通商貿易的第一人,也因為他的開放而被暗殺,在彥根城下有知名的大河劇「花之生涯」的石碑,
這次的關係之旅,在京都停留的時間比較短暫,只花了一天的時間!畢竟在去年跟前年,在京都足足停留了10幾天。這次只償宿願,要登上銀閣寺後方的大文字山。
既然來到銀閣寺,就入內參觀,包含他的東寺、觀景台、銀沙灘、向月台,也順遊一圈!
大文字山是京都傳統四大節慶之一「五山送火」中的「大」文字的火床,每年在8月16日舉行,類似台灣盂蘭盆節的意旨,用火寫〝大〞字,出自弘法大師空海,送火代表火焰能燒盡隱藏在身體裡的75種煩惱。在銀閣寺後標高465.4公尺,稱「大文字山」。登此山徑,山頂仍有殘雪,遠眺大京都時看陽光灑落。
在日本的城崎,有一間知名的寺廟,位在大師山的山腳下,寺廟名字叫極樂寺,寺廟的枯山水造景也堪稱知名。這裡知名的小點心獨鈷水,相傳就是從極樂寺的山泉水所製造的。
御所之湯,相傳古代日本天皇姊姊的御所。這個湯只有戶外湯,而可以面對三林間的瀑布,聽著瀑布的流水聲,泡著溫暖的湯,是一種很好的享受。剛才山上下雪,但到了山下,卻是晴天,真是特別的體驗。
城崎溫泉有六個外湯是指公共的溫泉。以我們所入住的彩月溫泉旅館,內部有較小的湯屋,他提供我們可以到其他公共的溫泉泡湯的通票。每個外湯各有特色,因為時間的限制,我們泡了其中的四個,另外兩個只有從門外經過。
城崎位在日本海邊,屬兵庫縣,他最知名的是1400百多多年的溫泉街。
3月16日中午到達後沿著小溪散步溫泉老街,來到溫泉寺,欣賞元湯,品嚐溫泉肉包,逛逛購買豐岡鞄。泡彩月溫泉,以及地藏湯的溫泉。晚餐享用松葉蟹大餐(2人4支松葉蟹)。晚餐後再到街上散散步,也去體驗另外兩座外湯:一之湯,曼陀羅湯。
3月17日飯店日式溫泉早餐後,前往大師山搭纜車登頂,很幸運的到了山頂,竟然遇到飄雪,雪越下越大大家也玩得越開心。山頂有一間寺廟,旁邊有一尊觀音菩薩,更特別的是還有一個螃蟹塚,在日本各種生物似乎都有祭拜的塚,是神道的文化。下山後到極樂寺,泡御所之湯。
這趟日本之旅,是全家人今年團聚之旅
3月15日漫步大阪中之島
3月17日在本町和牛和豚之家,享用涮涮鍋大餐,為女兒舉辦畢業慶祝宴,大家歡喜的享用和牛與豚!
3月18日老婆為女兒穿和服,然後一起到大阪城去拍合照,感謝老天爺,揮別前三天的陰霾,今天的大阪城藍天艷陽,氣溫回升,大家歡歡喜喜快快樂樂的拍照。中午之後前往大阪梅田的阪急飯店參加畢業典禮。
今天是3月12日,早上參加一個訪談,面對兩個個性與我截然不同的人,以及他們手下有九位利害關係人(stakeholders ),顯然我們今天面對的競爭及合作,不再只是單一的動態競爭。
如何化敵為友?如何協同作戰?如何保有攻擊性及隨時具有防禦力?
傳統的企業往往採用靜態思維,以假設外在環境「在可確定範圍」,以及假設「競爭者」動向在可預測下,建立目標,進行目標管理!
進一階的策略,加入「競爭者」,假設沒有其他競爭者或合作者,唯一關注的是競爭者的動向,包含它的動機及能力,然後專注和他進行賽局的推演。
然而「競爭者」不只一位,也有「合作者」,在不同的互動與利害關係下,次要競爭者可能成為合作者,某個合作者也可能變成競爭者,競爭過程中會有些人角色變動。這才是真實的狀況。
在這三種狀況下,策略規劃的方法及重點都不一様,也須交叉應用。
靜態的策略規劃工具比較多,最知名的有SWOT分析,有Hambrick五元素鑽石模型(arena,vehicle,differentiation,stage及economic)。
二元動態策略規畫工具也有些,最知名的有Michael Porter的低成本/集中化及差異化策略,陳明哲的MC-RS及AMC,還有賽局分析。
多元複雜動態規劃工具較少,最知名的是價值網分析。
外在環境變動下,除了應變的彈性外,最重要的是折衝樽俎之間的協調能力。如何學這個能力戰國策是一本不可多得的好書。
2025年3月9日 阿里山眠月線散步
眠月線的典故:眠月線是阿里山鐵道支線之一,起點於阿里山新站,止於石猴站,全長9.2公里,沿途有二十四座橋梁與十二個隧道,早期是日本政府為了運送砍伐下的巨木而建造。眠月之名的由來,是一位鐵道工事的河合博士到石鼓盤溪考察。有一天晚上,他躺在大石頭上睡覺,看見明月從參天古木中上升,面對大自然的美景而有感觸。十三年後,他再度來到阿里山,回到當年夜宿的地點,火車來回穿梭牽引一車車巨木下山,昔日巨木早已不在,地上的苔蘚也已不在,昔日的鳴泉變成火車的鳴笛!他為了永遠懷念當年眠於月下的那段經歷,他將此地命名為眠月。
眠月線步道的盡頭,有一塊巨石,高30公尺,酷似台灣彌猴,叫石猴!在阿里山神木倒後成為阿里山主要景點。可惜1999年921地震將猴頭震裂,只留身體。
在猴石附近及眠月車站附近有台灣一葉蘭保育區,是生存於中高海拔地區的台灣原生種,只發一葉,故名一葉蘭。
我們一行人有老有少有不適者,從阿里山森林遊樂區門口散步經姊妹潭、塔山步道、眠月線鐵道抵達石猴邊走邊拍照,往返步行23.05 km,歷時8個多小時。幸運的遇到櫻花盛開,天氣很好,氣溫14°左右非常舒適!
[一圖]
眠月線沿途美景,但最特別沒看到的三個景就用畫的:
(1)滿月:黃昏看到上弦月。
(2)一葉蘭:沿途只看到保護區標示,沒看到花!
(3)石猴:身猶在頭已不見。
底下用火車及櫻花陪襯!